Verantwortungsbewusst Führen setzt die Fähigkeit zur kritischen Selbstbeobachtung voraus. Für Führungskräfte, die aufgrund ihrer Position und Aufgabenzuweisung leicht “vereinsamen”, hat sich der Coach als beratender Partner auf Zeit bewährt. Im Mittelpunkt stehen das berufliche Rollenverhalten sowie die persönliche Weiterentwicklung und der Umgang mit sich selbst.

Ziel: Der / die Gecoachte kann verstärkt auch komplexere Aufgaben systemorientiert bearbeiten und lösen.

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Die Anforderungen an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden weiter steigen, allein aus Gründen der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

 

 

 

 

 

 

Coaching für Teams und Abteilungen unterstützt deren Leistungsfähigkeit, aber auch die Entwicklung des Unternehmens, insbesondere bei einer Umstrukturierung oder Neuorientierung. Neben dem Rollenverhalten einzelner Gruppenmitglieder geht es darum, über die Person hinausgehende Strukturen zu erkennen und zu verändern.
Ziel: Das Team fühlt sich in der Zusammenarbeit und der Fähigkeit, miteinander zu kommunizieren, gefestigt und stärkt dadurch das Gesamtsystem.