Die Marktposition eines Unternehmens hängt von seiner mental-kulturellen Identität ab.
Je mehr sich die dort arbeitenden Menschen den Unternehmenszielen verbunden fühlen - und das heißt auch, sie mit prägen können, desto erfolgreicher verlaufen die notwendigen Veränderungsprozesse, die das Wachstum und Bestehen des Unternehmens sichern.
 

Beratung- und
Trainingsschwerpunkte:
BERATUNG UND TRAINING

Referenzen:
INDUSTRIE & WISSENSCHAFT
Ö. EINRICHTUNGEN & KLINKEN

VISION | UNTERNEHMEN | COACHING 1 | 2 | 3 | 4 | ZUR PERSON | KONTAKT | LINKS

 

 

 

 

Organisationsberatung, wie ich sie verstehe, sieht den Menschen - Führungskraft wie Mitarbeiter/in - im Mittelpunkt des Geschehens. Ein positives Arbeitsklima, in dem Ziele, Arbeitsstrukturen und Aufgaben- verteilung klar definiert sind, in dem Konflikte konstruktiv ange- gangen werden, steigert die Motivation und Leistungs- fähigkeit - zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter/innen und zum Wohle des Kunden.

Leistungsspektrum

  • System. Organisationsberatung
  • Personalentwicklung
  • Coaching
  • Supervison
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    Brigitte Melzig
    Dipl.-Päd. Univ.
    Supervisorin     DGSF

    Seit 1989

  • Systemische Organisationsberatung
  • Einzel- und Systemcoaching
  • Trainings in der freien Wirtschaft, in
       Verwaltung und Organisationen
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    3jährige Ausbildung in syste- mischer Familientherapie und Beratung - 2jähr. Ausbildung in systemischer Supervision, Organisationsberatung und Coaching